Zusammenarbeit ermöglichenWenn Sie sich im Rahmen Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen, oder auch sonst, damit beschäftigen Aufgaben erstmalig und unter Zeitdruck, also projekthaft, zuverlässig ins Ziel zu steuern, haben Sie es zwangsläufig mit einem hohen Komplexitätslevel zu tun.
In der Regel sind die Beteiligten kein eingespieltes Team, sondern werden für die Dauer des Projekts aus unterschiedlichen Organisationseinheiten oder von extern zusammengebracht. Nun müssen Sie diese Beteiligten zur konstruktiven Zusammenarbeit gewinnen.
Ein leistungsfähiges Projektmanagement oder entsprechende Multiprojektmanagementfähigkeiten, sind daher wesentliche Erfolgsfaktoren, um im dynamischen Geschehen Ihrer Digitalisierungsvorhaben die gesteckten Ziele sicher zu erreichen. Geben Sie daher dem was Sie tun wollen Struktur. Daraus entwickeln Sie die Organisation für die tägliche Zusammenarbeit.
Legen Sie also eine verbindliche Projektorganisation fest. Auch wenn ihr Projekt vielleicht klein ist. Je nach Größe des Unternehmens und Umfang der Maßnahme wählen Sie als Form einen One-Pager oder ein komplettes Projekthandbuch.
Und sorgen Sie dafür, dass jeder diese Projektorganisation kennt und beachtet.
So stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten von denselben Voraussetzungen ausgehen. Wenn jeder weiß, wofür er konkret die Verantwortung trägt, wie kommuniziert wird und an wen er sich wenden kann, wenn der Bedarf entsteht, ist die Fähigkeit zur Zusammenarbeit geschaffen, die auch noch funktioniert, wenn Druck entsteht. Dort wo der Bedarf besteht, kann so auch Verantwortung geregelt und verteilt werden.
Wenn Sie Fehlversuche vermeiden und Zeit und Kosten sparen wollen, nutzen Sie unser Digitalisierungs-Coaching.
Bedarfsgerecht skalierbar *** Einstieg jederzeit möglich *** Umsetzungsorientiert
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