Projekte erfolgreich machen

Changemanagement

Unverhofft kommt … meistens gar nicht gut an

Die Ergebnisse, die Sie mit Ihrem Projekt erzeugen werden Veränderungen verursachen, von denen auch Menschen betroffen sein werden. Auch wenn Veränderungen für uns alle heute den Alltag prägen und akzeptiert werden, die meisten von uns wollen gern wissen was auf sie zukommt und möchten sich bereits im Vorfeld mit der Veränderung auseinandersetzen.

Werden Die Menschen von Ihrem Projektergebnis überrascht, wird der Widerstand steigen und die Akzeptanz sinken.

Planen Sie die Veränderung

Sicher kennen Sie Modelle zu Phasen im Veränderungsprozess. Gut finde ich die Modelle, die mit der Phase der Gerüchte beginnen, weil das meistens wirklich so läuft, sobald sie sich mit Überlegungen für etwas Neues beschäftigen.  Wie das mit Gerüchten so ist, stehen die furchtbaren Konsequenzen, die entstehen werden, dabei im Vordergrund und werden bald als bare Münze behandelt.

Informieren Sie proaktiv

Daher rate ich dazu Gerüchte möglichst gar nicht erst entstehen zu lassen und möglichst frühzeitig für Transparenz zu sorgen. Setzen Sie sich mit möglichen Abwehrreaktionen und Fragen aller Art, die Sie als Reaktion auf Ihre Informationen ziemlich sicher erhalten werden, möglichst früh auseinander. Oft erhalten Sie hier noch wertvolle Informationen zu Risiken, oder Tipps, die Sie nun noch leicht in Ihren Planungen berücksichtigen können.

Schaffen Sie Akzeptanz

So schaffen Sie nicht nur frühzeitig Akzeptanz für Ihre Maßnahmen, sondern gewinnen unter Umständen wertvolle Mitstreiter. Neue Lösungen und Methoden werden viel schneller angenommen und in den Alltag integriert.

Kontakt

Wenn Sie Fragen dazu haben, oder Informationen benötigen, wie Sie Projekte schnell und einfach vorbereiten und zielgerichtet in time und in budget zum Erfolg führen, lade ich Sie herzlich ein sich jederzeit an mich zu wenden.

Online-Terminvereinbarung: https://t1p.de/qyg1

E-Mail: info@aha-informatik.de