Sobald Sie Ihr Projekt gestartet haben sind Sie für den Kurs, den Ihr Projekt Richtung Ergebnis nimmt, verantwortlich. Dazu müssen Sie viele Beteiligte in einem komplexen, dynamischen Umfeld effizient steuern. Das kann nur gelingen, wenn Sie über alle relevanten Zustände und Entwicklungen jederzeit auf dem Laufenden sind, um qualifizierte Entscheidungen treffen zu können.
Dazu lassen Sie sich in regelmäßigen Abständen, aus jeder Maßnahme einen Bericht über den Stand der Arbeit vorlegen. Dieses „Reporting“ wird oft als „Kontrolle“ empfunden. Ein Begriff, der eher mit unangenehmen Assoziationen behaftet ist. Jedoch ist ohne Kontrolle keine zielgerichtete Führung möglich.
Dabei dürfen Sie sich aber keinesfalls in Details verlieren. Konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Informationen, die Sie wirklich jederzeit im Blick haben müssen. Über standardisierte Reports gewinnen Sie nicht nur Methodensicherheit über alle Einzelmaßnahmen hinweg, Sie können auch einfach ein Dashboard aufbauen und nach Bedarf skalieren.
Wenn Sie Fragen dazu haben, oder Informationen benötigen, wie Sie Projekte schnell und einfach vorbereiten und zielgerichtet in time und in budget zum Erfolg führen, lade ich Sie herzlich ein sich jederzeit an mich zu wenden.
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Wenn Sie bei Ihrer Projektidee Fehlversuche vermeiden und Zeit und Kosten sparen wollen, nutzen Sie unser Beratungs- und Umsetzungs-Coaching.
Bedarfsgerecht skalierbar *** Einstieg jederzeit möglich *** Praxiserprobt